Accompagner les équipes dans une situation de crise
Cet accompagnement spécifique des équipes permet d’aborder des situations de crises passagères, de conflits aigus, de changements brutaux, de ruptures inattendues et ainsi d’apporter des réponses à des difficultés et /ou conflits persistants ; les tensions pouvant exister à l’intérieur de l’institution et/ou dans la relation de l’institution avec les familles usagères et les ré
03 — Pédagogie
Modalités pédagogiques
Apports théoriques · études de cas cliniques · jeux de rôles · ateliers pratiques supervisés · groupes de discussion en petits effectifs (10 à 15 stagiaires maximum).
Programme
Désignation d’un modérateur et définition des modalités de techniques d’animation Délimitation des contours et des objectifs de la réunion. Prémisses à respecter Explicitation, par chaque participant, des tensions interpersonnelles et intergroupes Contributions personnelles et/ou groupales pour une résolution de tensions Conclusion INTERVENANT Boris SOCAT
04 — Financement
Modalités de financement
Formation éligible CPF, OPCO, FIFPL, plan de développement des compétences. Convention de formation Qualiopi fournie. Aucun versement à l'inscription.